Toute personne en charge de missions d’encadrement, Manager, responsable opérationnel et chef d’équipe. Directeur d’établissement amené à conduire les entretiens annuels d’appréciation.
Prérequis
Aucun.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de cette formation vous serez capable de :
Maîtriser la structure et la méthodologie de l’entretien annuel.
Conduire l’entretien avec aisance et efficacité en adoptant la bonne posture.
Fixer des objectifs selon la méthode SMART.
Évaluer avec objectivité & bienveillance.
Construire et piloter dans le temps un plan de développement des compétences.
Analyser et mettre en œuvre les pistes d’amélioration du processus pour gagner en efficacité
L’itinéraire pédagogique
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Accompagnement Pédagogique
Experte dans les domaines de la gestion des RH et de la communication interpersonnelle, la formatrice saura vous accompagner dans la mise en place et l’amélioration de vos outils et processus de gestion des Ressources Humaines. Après une phase de diagnostic, la pédagogie privilégie la pratique et l’expérimentation pour une progression rapide.
Accompagnement administratif
Nous assurons la prise en charge administrative post formation avec l’organisme de financement.
Flexibilité
Cette formation est réalisable en journée, demi-journée et en sur-mesure (intra entreprise). Tarif de jour ajustable selon la localisation et le contenu effectif.
Accessibilité
Les locaux mis à votre disposition ainsi que les méthodes pédagogiques sont adaptés, dans la mesure du possible, aux différents publicsadultes ainsi qu’aux personnes en situation de handicap.