Pour qui ?
Toute personne en charge du recrutement ou intervenant dans le processus de recrutement.
Prérequis
Aucun.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de cette formation vous serez capable de :
Piloter ou participer activement à un processus de recrutement en maitrisant les différentes étapes clés
Mettre en œuvre les « bonnes pratiques » de recrutement en utilisant des outils actuels (tests, réseaux sociaux) et adaptés aux besoins de l’entreprise
Analyser et mettre en œuvre les pistes d’amélioration du processus pour gagner en efficacité
Sécuriser le processus en structurant chaque étape depuis la définit
L’itinéraire pédagogique
« Contextualiser » son besoin en recrutement
- Identifier et poser le cadre du recrutement : contexte, historique, environnement, enjeux, contraintes.
- Définir le besoin « poste / profil » sur la base de la fiche de poste et/ou d’une grille de sélection des savoirs, savoir-faire et savoir-être « clés » recherchés.
Structurer les différentes étapes du processus pour pouvoir mieux les maitriser
- Rédiger une annonce attractive, choisir un canal de diffusion adapté au besoin et au marché de l’emploi.
- Optimiser le tri des CV et savoir dans quel cas prévoir un entretien de présélection par téléphone.
- Organiser l’entretien de recrutement de la convocation à la clôture de l’entretien. Identifier les acteurs de l’entretien et leur rôle.
- Conduire efficacement un entretien de recrutement en pratiquant les techniques de communication.
- Elaborer puis s’appuyer sur un formulaire d’entretien permettant une prise de note, utile à la prise de décision finale.
- Apprendre à détecter les principaux leviers de motivation du candidat.
- Recruter sans discriminer. Identifier les questions et pièges à éviter. Faire le « bon » choix en s’appuyant sur des critères objectifs et observables.
- Soigner la clôture du processus en faisant un retour constructif aux candidats non retenus et entretenir ainsi sa marque employeur.
Sécuriser le recrutement
- Construire et déployer le parcours d’intégration du nouvel embauché.
- Veiller aux succès des différents jalons de l’intégration : l’entretien de fin de période d’essai et le rapport d’étonnement du nouvel embauché.
Le + de la formation
Exercices pratiques et jeux de rôle permettent une bonne appropriation des différents outils. Un conseil personnalisé et des fiches pratiques adaptables aux besoins de l’entreprise.
Accompagnement Pédagogique
Experte dans le domaine de la gestion des RH et de la communication interpersonnelle, la formatrice saura vous accompagner dans le choix et le déploiement de vos outils RH.
Après une phase de diagnostic, la pédagogie privilégiera la pratique et l’expérimentation pour une progression rapide.
Accompagnement administratif
Nous assurons la prise en charge administrative post formation avec l’organisme de financement.
Flexibilité
Cette formation est réalisable en journée, demi-journée et en sur-mesure (intra entreprise). Tarif jour ajustable selon la localisation et le contenu effectif.
Les locaux mis à votre disposition ainsi que les méthodes pédagogiques sont adaptés, dans la mesure du possible, aux différents publics adultes ainsi qu’aux personnes en situation de handicap.
Consulter notre site internet www.ascentiel.fr à ce sujet.
Accessibilité
Durée
2 jours, 14 heures
Date(s) et horaires
Nous consulter
Lieu
Nous consulter
Tarif
860. -€ HT par personne (repas de midi compris) en inter entreprises
Délai d’accès
Selon les places disponibles
Objectif de satisfaction
Un degré de satisfaction, sur l’ensemble de la formation au moins égal à :
