Pour qui ?
La formation s’adresse aux personnes assumant des responsabilités de secteur ou service « terrain » type chef d’équipe, responsable d’ilot ou coordinateur, désireuse de s’approprier les outils de base du management d’équipe.
Prérequis
Assumer des missions de management d’équipe ou transversal, actuellement ou dans un futur proche.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de cette formation vous serez capable de :
Acquérir des techniques de communication et d’affirmation de soi pour faciliter les échanges au quotidien avec ses équipiers
Acquérir des techniques de management pour développer l’efficacité et la performance de son équipe
L’itinéraire pédagogique
Le manager de proximité, un relais d’information et d’autorité
Appréhender les missions clés du manager à travers la boussole du manager.
Identifier les différents besoins de l’individu selon le modèle MASLOW pour connaître les ressorts de la motivation de ses équipiers.
Identifier les qualités d’être et valeurs attendues d’un manager
Communiquer juste pour conduire des échanges constructifs avec son équipe
Adopter la juste posture du manager et structurer son temps entre management et missions opérationnelles
Prévenir les tensions et conflits au sein d’une équipe en pratiquant les outils de la communication constructive propre au manager : écoute active, questionnement et reformulation.
« Oser dire et Savoir dire » en pratiquant l’affirmation de soi notamment grâce à l’outil D.E.S.C.
Manager au quotidien
Savoir informer et rendre compte.
Savoir donner des signes de reconnaissance : encourager, remercier et féliciter.
Savoir recentrer, recadrer de manière constructive.
Savoir donner un feed-back constructif.
Savoir conduire un entretien de progrès avec un équipier.
Le + de la formation :
Formation pratique et interactive qui permet de développer les réflexes et les compétences managériales essentiels et nécessaires.
Accompagnement Pédagogique
Jennifer JOLLY, formatrice coach certifiée expérimentée dans les domaines du management d’équipe, des RH et de la communication interpersonnelle vous propose une formation pratique et interactive sur la base d’autodiagnostics, d’exercices de mise en situations et de jeux de rôles permettant d’intégrer, d’ancrer et d’évaluer les acquis.
Accompagnement administratif
Nous vous accompagnons dans la prise en charge administrative post formation avec l’organisme de financement, sous réserve d’obtenir l’accord de prise en charge avant le début de la formation.
Suivi - Évaluation
Questionnaire préformatif, feuille d’émargement, attestation de présence et certificat de réalisation de formation (Article L.6353-1 du code du travail).
Flexibilité
Cette formation est réalisable en sur-mesure (intra entreprise). Tarif ajustable selon la localisation et le contenu effectif.
Nos clients témoignent
« Module très bien structuré. Beaucoup de mises en situations. L’animateur s’adapte et cible bien les points positifs et les points à améliorer pour chaque stagiaire »
(Yannick D.)
Accessibilité
Les locaux mis à votre disposition ainsi que les méthodes pédagogiques sont adaptés, dans la mesure du possible, aux différents publics adultes ainsi qu’aux personnes en situation de handicap. Consulter notre site internet www.ascentiel.fr à ce sujet.
Durée
3 jours, 21h00 + Option REX de 0.5 jour
Date(s) et horaires
Lieu
Tarif stage INTER
1.350- € HT par personne en stage INTER-ENTREPRISE
Délai d’accès
Selon les places disponibles
Objectif de satisfaction
un degré de satisfaction, sur l’ensemble de la formation au moins égal à :
