Manager son équipe - Module 3 :
Devenir manager coach
Pour qui ?
Toute personne désireuse de progresser dans sa capacité à développer l’autonomie, le potentiel et la performance de ses équipiers.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de cette formation vous serez capable de :
D’identifier les spécificités de la posture de manager-coach
D’intégrer les outils du coaching adaptés à ce rôle
De savoir conduire un accompagnement, de la définition du contrat jusqu’à la clôture, en passant par des interventions pertinentes
L’itinéraire pédagogique
Se préparer à intégrer le rôle de manager-coach ou comment passer d’avoir du « pouvoir sur » à avoir du « pouvoir pour »
- Qu’est-ce que le coaching ?
- Comprendre les concepts d’«entreprise libérée » et de manager-coach.
- Savoir positionner le coaching parmi les différentes postures de management.
- Apprendre à se positionner en + +
- Comprendre le concept de position de vie et de jeux psychologiques.
- Identifier les 6 pièges à éviter et ses propres risques.
Intégrer des concepts clés du coaching
- Intégrer la notion de contrat.
- Connaître la roue du changement selon HUDSON.
- Connaître les 6 zones d’intervention de Lenhardt.
- Savoir utiliser la roue de l’autonomie pour positionner l’évolution de son équipier.
- Connaître quelques éléments clé de la TOB (Théorie Organisationnelle de Berne) pour développer une lecture systémique pertinente des situations de coaching.
Apprendre à utiliser les outils du manager –coach
- Savoir utiliser la méthode RPBDC pour clarifier un objectif et contractualiser.
- Pratiquer l’écoute sur 3 niveaux et savoir reformuler avec pertinence.
- Savoir questionner avec puissance.
- Savoir utiliser la confrontation.
- Pratiquer la métaphore.
- Intégrer les notions d’options.
- Savoir donner des feedbacks constructifs et accompagner ses équipiers au quotidien.
- Savoir clôturer un coaching.
Le + de la formation
Formation réalisée par un coach certifié AT coaching de l’EATO de Lyon.
Action suivante conseillée : Nous vous proposons de prévoir 3 séances de supervision d’1h30 pour chaque participant, pour l’accompagner dans l’ajustement de son rôle de manager-coach. Ces séances ne sont pas incluses dans le prix ci-dessus.
Accompagnement Pédagogique
Le formateur est un expert reconnu dans le domaine du management d’équipes, du leadership et du coaching. Coach certifié AT Coaching à l’EATO de Lyon. Des techniques, des outils et des méthodes pour ancrer et évaluer les acquis, des tests et autodiagnostics, des exercices, des mises en situations et jeux de rôles (vidéoscopés et analysés) pour permettre l’expérimentation.
A l’issue de la formation, le formateur reste au service des participants, ainsi chacun peut le contacter pour lui exposer une problématique, une question, un témoignage.
Accompagnement administratif
Nous assurons la prise en charge administrative post formation avec l’organisme de financement.
Suivi - Évaluation
Attestation de présence et de compétences (Article L.6353-1 du code du travail).
Flexibilité
Cette formation est réalisable en sur-mesure (intra entreprise), en journée ou demi-journée. Tarif ajustable selon la localisation et le contenu effectif.
Accessibilité
Les locaux mis à votre disposition ainsi que les méthodes pédagogiques sont adaptés, dans la mesure du possible, aux différents publics adultes ainsi qu’aux personnes en situation de handicap.
Consulter notre site internet www.ascentiel.fr à ce sujet.
Durée
5 jours dont 4 jours de formation et 1 jour de REX – Retour d’Expériences, 37h30
Date(s) et horaires
Nous contacter
Lieu
Nous contacter
Tarif
2410.-€HT par personne
Délai d’accès
Selon les places disponibles
Objectif de satisfaction
Un degré de satisfaction, sur l’ensemble de la formation au moins égal à :
